Wir lernen, logisch und rational zu denken. Zahlen, Fakten, Businesspläne und Budgets geben uns Sicherheit. Doch Unternehmertum funktioniert nicht nach Schema. Jede Idee beginnt mit Intuition, Leidenschaft und dem Mut, etwas zu wagen. Der Bauch darf träumen, der Kopf darf prüfen. Beides gehört zusammen. Denn ohne Bauch gibt es keine Vision – und ohne Kopf wird aus der Vision irgendwann ein Problem.

Sonntag Nachmittag. Die Sonne scheint, der See ruft – und ich sitze vor dem Computer. Müde, unmotiviert und eigentlich mit dem Wunsch, ein Buch zu lesen. Trotzdem schreibe ich diesen Artikel. Nicht, weil ich gerade Lust darauf habe, sondern weil ich einen Plan habe. Denn Unternehmertum besteht nicht nur aus grossen Abschlüssen und dem nächsten Kick. Es sind die kleinen Dinge, die wiederkehrenden Aufgaben und die Disziplin, die am Ende den Unterschied machen.

Verloren hat der, der fällt und nicht mehr aufsteht. Kommt Dir das bekannt vor? Mehr als irgendwo sonst lässt sich dieser Spruch auf das Unternehmertum anwenden. Denn nirgendwo sonst bist Du in einem Umfeld, dass DU bestimmst. DU gibst die Richtung vor, DU entscheidest über die nächsten Schritte und am Schluss trägst auch DU die Verantwortung. Nicht jeder Entscheid führt zum erklärten Ziel. Manche Entscheidungen erweisen sich als Fehler. Sie können uns aus dem Gleichgewicht b

Das Chamäleon. Es gehört zu den Reptilien und ist besonders auf dem afrikanischen Kontinent anzutreffen. Das Chamäleon ist ein äusserst erstauliches Tier. Zum Beispiel kann es seine Augen unabhängig voneinander ausrichten; das eine nach vorn und das andere nach hinten. Wenn es aber eine Beute sieht, fokussiert es sich beiden Augen darauf. Doch etwas sehr viel Faszinierenderes als die Farbwechsel sind seine Bewegungen. Es bewegt sich langsam, manchmal unbeholfen. Es schwankt b

In einer Welt, in der immer mehr automatisiert wird, gewinnt das Persönliche an Wert. Eine handgeschriebene Karte, ein spontaner Anruf oder ein paar persönliche Worte können mehr bewirken als ein perfekt automatisierter Prozess. Gerade wir Schweizer Unternehmer haben hier eine grosse Chance: Wir können nicht immer günstiger sein als das Ausland. Aber wir können persönlicher, aufmerksamer und menschlicher sein. Denn kleine Gesten sind oft der Anfang von etwas Grossen.

Sichtbarkeit kann einem Unternehmen kurzfristig Aufmerksamkeit und Energie geben. Nachhaltiger Erfolg entsteht jedoch nicht durch perfekte Selbstdarstellung, sondern durch Leistung, Qualität, Verlässlichkeit und konsequentes Tun. Entscheidend ist nicht, wie ein Unternehmer sich zeigt, sondern was hinter der Sichtbarkeit steht. Vielleicht ist die wertvollste Form von Sichtbarkeit deshalb nicht Aufmerksamkeit, sondern ein Gedanke, der beim anderen Menschen etwas auslöst und ihn

Dranbleiben oder aufgeben? Beides kann richtig sein. Entscheidend ist, welchen Preis man bereit ist zu bezahlen. Nach dem Verlust seiner Firma entschied sich der Autor, weiterzumachen und neu zu beginnen. Gleichzeitig zeigt seine Erfahrung: Eine Firma darf nicht der einzige Lebensanker sein. Familie, Freunde und andere Lebensbereiche geben Halt, wenn alles zusammenbricht. Die Entscheidung kann niemand abnehmen. Den Weg dorthin muss man aber nicht alleine gehen.

Unternehmertum bedeutet Freiheit im Kreieren, im Entwickeln und im Entscheiden. Jedoch bringt es auch Verantwortung mit sich.

Nach 25 Jahren Karriere in der Finanzindustrie glaubte ich, dass in der Selbstständigkeit vieles so weitergehen würde wie bisher. Ich musste lernen, dass Status nicht mit einem Unternehmen mitkommt. In einem grossen Räderwerk wird einem Bedeutung zugeteilt, im Unternehmertum wird sie erarbeitet. Durch Fehler, Rückschläge und einen Neuanfang lernte ich, mich selbst richtig einzuschätzen, andere nie zu unterschätzen und meine Bedürfnisse an die Realität anzupassen.

Manchmal fühlt sich alles gleichzeitig dringend an. Genau dann hilft mir ein altes Schweizerdeutsches Lied: Zuerst der linke Fuss, dann der rechte. Schritt für Schritt. Innehalten, die eigene Wahrnehmung hinterfragen, Prioritäten setzen und den nächsten sinnvollen Schritt gehen. So habe ich gelernt, auch im Unternehmertum meinen Weg wiederzufinden.

Wo soll ich anfangen... Vielleicht damit, dass jedes neue Unternehmen Begehrlichkeiten weckt. Ein neues Unternehmen ist wie eine Lampe in einer warmen Sommernacht. Kaum schaltest Du das Licht ein, dauert es keine Minute, bis die ersten Mücken auftauchen. Manche sind harmlos. Andere rauben Dir den Schlaf. Ungefähr so fühlte es sich an, als ich meine erste Firma gründete. In einer Zeit, in der alles neu war, suchte ich nach Halt in Form von Ratschlägen. Und Ratschläge und Meinu

Herzlich willkommen. Mit diesen Zeilen beginnt eine sehr persönliche Artikelreihe. Keine Sammlung von Erfolgsrezepten, keine Anleitung zum Gründen eines Unternehmens und auch kein Lehrbuch über Führung. Es ist die Geschichte eines Menschen. Meine Geschichte. Eine Geschichte darüber, wie mich das Unternehmertum über viele Jahre geprägt, herausgefordert und verändert hat. Ich habe gelernt, Verantwortung zu übernehmen, Rückschläge auszuhalten, Menschen besser zu verstehen und mi