Mehr Umsatz. Klare Strategie. Konsequent umgesetzt.
Für Unternehmer und Geschäftsleitungen, die ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln und Wachstum systematisch realisieren wollen.
Geschäftsentwicklung
Bestehende Geschäftsmodelle müssen regelmässig überprüft, geschärft und weiterentwickelt werden.
NeRo-Conseiller unterstützt Unternehmen dabei, neue Opportunitäten zu erkennen, konkrete Marktchancen abzuleiten und diese aktiv in neue Kundenbeziehungen zu überführen.
Von der Analyse über die Positionierung bis zur gezielten Akquise begleiten wir den Prozess pragmatisch, persönlich und umsetzungsorientiert.
Unser Vorgehen in 4 Schritten
1. Analyse des Geschäftsmodells
Wir hinterfragen gemeinsam Ihr bestehendes Geschäftsmodell:
Wo liegen die Stärken?
Wo wird Potenzial nicht genutzt?
Dabei betrachten wir Markt, Angebot und aktuelle Vertriebsaktivitäten.
2. Weiterentwicklung und Umsetzung
Aus der Analyse entstehen konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung.
Wir schärfen Ihr Angebot, definieren klare Zielmärkte und begleiten die Umsetzung – Schritt für Schritt.
3. Aufbau von Partnerschaften
Erfolgreiche Geschäftsentwicklung entsteht selten allein.
Wir identifizieren passende Partner, öffnen unser Netzwerk und unterstützen aktiv beim Aufbau neuer Kooperationen.
4. Aktive Akquisition neuer Kunden
Wir bringen Ihr Angebot in den Markt.
Gemeinsam definieren wir Zielkunden, entwickeln die Ansprache und unterstützen Sie aktiv bei der Gewinnung neuer Kunden.
Gemeinsam erreichen wir das Ziel
NeRo Conseiller begleitet Sie auf dem Weg zur Erfüllung Ihrer Vision; von der Vorbereitung bis zur Erreichung des Gipfels.
Mit uns erhalten Sie die richtigen Werkzeuge an die Hand, um diesen spannenden Weg erfolgreich zu beschreiten.