Mehr Umsatz. Klare Strategie. Konsequent umgesetzt.
Für Unternehmer und Geschäftsleitungen, die ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln und Wachstum systematisch realisieren wollen.
Modul 1
neue Geschäftsopportunitäten entwickeln
Viele Unternehmen verfügen über mehr Potenzial, als im Alltag genutzt wird.
Dieses Modul schafft Raum, das bestehende Geschäftsmodell aus einer neuen Perspektive zu betrachten und konkrete Wachstumschancen zu identifizieren.
Gemeinsam analysieren wir Markt, Angebot und Positionierung. Daraus entstehen neue Geschäftsansätze, zusätzliche Ertragsquellen und klare strategische Optionen.
Dauer:
2 Tage
Ergebnis
Am Ende stehen konkrete strategische Ansätze, die direkt weiterverfolgt und umgesetzt
werden können.
Referent:
Robert Nef
Unternehmer und Berater für Geschäftsmodell- und Wachstumsentwicklung
Weitere Informationen finden Sie hier:
Robert Nef
Gründer und Inhaber NeRo-Conseiller, CEO EdelWise Solutions
Unternehmer und Sparringspartner für Geschäftsmodell- und Wachstumsentwicklung
Modul 2
Umsetzung und Marktentwicklung
In diesem Modul werden die im ersten Schritt entwickelten Geschäftsansätze konsequent in die Praxis umgesetzt.
Der Fokus liegt auf dem Ausbau des bestehenden Kundenportfolios, der strukturierten Marktbearbeitung und der praktischen Umsetzung des Geschäftsmodells. Dabei arbeite ich aktiv mit der Geschäftsleitung und der bestehenden Aussendienstmannschaft zusammen und begleite den Vertrieb im operativen Alltag.
Dauer: individuell, je nach Unternehmen und Zielsetzung
Ergebnis:
Neue Geschäftsmöglichkeiten werden konkret im Markt umgesetzt und systematisch entwickelt.
Gemeinsam erreichen wir das Ziel
NeRo Conseiller begleitet Sie auf dem Weg zur Erfüllung Ihrer Vision; von der Vorbereitung bis zur Erreichung des Gipfels.
Mit uns erhalten Sie die richtigen Werkzeuge an die Hand, um diesen spannenden Weg erfolgreich zu beschreiten.
Modul 2 - Lunch & Learn
Mehr Umsatz mit bestehenden und neuen Kunden
Viele Unternehmen haben Potenzial im Vertrieb – nutzen es jedoch nicht systematisch.
Dieses Lunch & Learn setzt genau dort an: Gemeinsam erstellen wir eine klare Übersicht über bestehende Kunden und relevante Zielkunden und entwickeln konkrete Akquise-Ansätze – von der ersten Ansprache bis zum nächsten Schritt im Verkaufsprozess.
Die Teilnehmenden arbeiten mit realen Kunden und Prospects aus ihrem eigenen Umfeld und erarbeiten Massnahmen, die unmittelbar umgesetzt werden können.
Dauer:
ca. 2 Stunden inkl. Lunch
Ergebnis:
Mehr Struktur in der Akquise – und konkrete Geschäftsmöglichkeiten, die direkt in
den Markt gebracht werden.
Referent:
Robert Nef
Unternehmer und Berater für Geschäftsmodell- und Wachstumsentwicklung
Weitere Informationen finden Sie hier:
Robert Nef
Gründer und Inhaber NeRo-Conseiller, CEO EdelWise Solutions
Unternehmer und Sparringspartner für Geschäftsmodell- und Wachstumsentwicklung