top of page
success-3521937_1920.jpeg

Mehr Umsatz. Klare Strategie. Konsequent umgesetzt.

Für Unternehmer und Geschäftsleitungen, die ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln und Wachstum systematisch realisieren wollen.

Geschäftsentwicklung

Bestehende Geschäftsmodelle müssen regelmässig überprüft, geschärft und weiterentwickelt werden.

 

NeRo-Conseiller unterstützt Unternehmen dabei, neue Opportunitäten zu erkennen, konkrete Marktchancen abzuleiten und diese aktiv in neue Kundenbeziehungen zu überführen.

Von der Analyse über die Positionierung bis zur gezielten Akquise begleiten wir den Prozess pragmatisch, persönlich und umsetzungsorientiert.

4-Schritte Akquise

Unser Vorgehen in 4 Schritten

Symbol 1. Schritt
Symbol 2. Schritt
Symbol 3. Schritt
Symbol 4. Schritt

1. Analyse des Geschäftsmodells

Wir hinterfragen gemeinsam Ihr bestehendes Geschäftsmodell:

Wo liegen die Stärken?

Wo wird Potenzial nicht genutzt?

Dabei betrachten wir Markt, Angebot und aktuelle Vertriebsaktivitäten. 

2. Weiterentwicklung und Umsetzung

Aus der Analyse entstehen konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung.

Wir schärfen Ihr Angebot, definieren klare Zielmärkte und begleiten die Umsetzung – Schritt für Schritt.

3. Aufbau von Partnerschaften

Erfolgreiche Geschäftsentwicklung entsteht selten allein.

Wir identifizieren passende Partner, öffnen unser Netzwerk und unterstützen aktiv beim Aufbau neuer Kooperationen.

4. Aktive Akquisition neuer Kunden

Wir bringen Ihr Angebot in den Markt.

Gemeinsam definieren wir Zielkunden, entwickeln die Ansprache und unterstützen Sie aktiv bei der Gewinnung neuer Kunden.

Gemeinsam erreichen wir das Ziel

NeRo Conseiller begleitet Sie auf dem Weg zur Erfüllung Ihrer Vision; von der Vorbereitung bis zur Erreichung des Gipfels. 

Mit uns erhalten Sie die richtigen Werkzeuge an die Hand, um diesen spannenden Weg erfolgreich zu beschreiten.

bottom of page