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Geschäftsentwicklung in der Praxis

Viele Unternehmen verfügen über weit mehr Potenzial, als sie im Alltag ausschöpfen.

Dieses Modul schafft den Freiraum, das bestehende aus einer neuen Perspektive zu betrachten und ungenutzte Wachstumspotenziale gezielt zu erkennen.

Gemeinsam analysieren wir Markt, Angebot, Positionierung und bestehende Kundenbeziehungen. Daraus entwickeln wir neue Geschäftsmöglichkeiten, zusätzliche Ertragsquellen und konkrete strategische Handlungsoptionen.

Am Ende stehen keine theoretischen Konzepte, sondern praxistaugliche Ansätze, die direkt weiterverfolgt und erfolgreich umgesetzt werden können.

Ziel des Moduls

Ziel dieses Moduls ist es, das bestehende Geschäftsmodell aus einer neuen Perspektive zu betrachten und ungenutzte Wachstumspotenziale systematisch zu erkennen.

 

Die Teilnehmenden analysieren Markt, Angebot und Positionierung, hinterfragen bestehende Denkweisen und entwickeln konkrete strategische Ansätze für die Weiterentwicklung ihres Unternehmens.

 

Das Ergebnis sind praxistaugliche Lösungen, die direkt umgesetzt werden können und die Grundlage für nachhaltiges Wachstum schaffen.

Ihr Nutzen

  • Neue Wachstumschancen und ungenutzte Potenziale erkennen.

  • Das bestehende Geschäftsmodell gezielt weiterentwickeln.

  • Marktposition und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

  • Konkrete strategische Handlungsoptionen für das eigene Unternehmen entwickeln.

  • Zusätzliche Ertragsquellen identifizieren und erschliessen.

  • Bestehende Kundenbeziehungen und Marktpotenziale besser nutzen.

  • Neue Impulse gewinnen und direkt in die Praxis umsetzen.

  • Mit einem klaren Massnahmenplan nachhaltiges Wachstum fördern.

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Robert Nef

 

Experte für Akquisition und Vertriebsaufbau

Gründer und Inhaber NeRo-Conseiller, CEO EdelWise Solutions, Co-Präsident NOSUF-Unternehmerforum

 

Robert hat sich über viele Jahre auf den Aufbau und die Entwicklung von Vertriebsorganisationen spezialisiert. Durch seine unternehmerische Tätigkeit und die aktive Marktbearbeitung hat er sich eine fundierte Expertise in der Akquisition und nachhaltigen Entwicklung von Kundenbeziehungen erarbeitet.

 

Dauer:

1 Tag, ca. 8 Stunden

​​

Ort:

​nach Vereinbarung

Sprache:

Deutsch 

Maximale Teilnehmerzahl:

12 Personen

​​

Kosten:

Kontaktieren Sie uns für eine Offerte.

 

Kontakt:

ne.ro@nero-conseiller.ch

+41 71 777 17 11

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